夏普是哪个国家的品牌(夏普是哪个国家的牌子)

谢邀,

说一个我在工作生活中观察到的事实:老一辈的台湾人,做事都比较务实。

务实的意思是,他决定去买一个东西,那都是有长远考虑的,考虑什么?

一:玩得转所以富士康买NOKIA,买夏普,那是他觉得他玩得转。

当然这不是意淫。

买NOKIA的牌子,养几个芬兰吉祥物,甚至为了NOKIA智能机的发展,有意识地淡化富士康控股NOKIA智能机的事实。

可谓良苦用心了,有兴趣的话可以关注我其它的回答,有关富士康跟NOKIA的一些内幕知识。

富士康在智能手机开发这方面的技术积累(踩过的坑)以及对供应链的把控,几乎无人能敌,当然像是苹果这种富可敌国,谁不听话苹果就会用钱砸它的丢一边暂且不说。

富士康更务实的意思是他可以花更少的钱将更大的事给办了。

夏普是哪个国家的品牌(夏普是哪个国家的牌子)-第1张图片

二:先期的供应链积累一个为一般人所不知道的事实是:富士康在买夏普之前,在屏幕方向的积累就已经到了非常吓人的地步了。

这么说吧。

现在我们内地的BOE京东方,华新光电,天马等这些你能叫得上名字的知名屏幕的供应商,里面的高管甚至很多工程师级别的人,你猜他们来自于哪里?

没错,很多都出自富士康的体系。

什么?富士康在屏幕界有这么深的积累?

夏普是哪个国家的品牌(夏普是哪个国家的牌子)-第2张图片

没错,我再提3个台湾的供应链名字:TPO光电,奇美电子,群创光电,这些都是富士康的屏幕体系,直白讲就是富士康的子公司。

像是群创光电更是LTPS屏幕界的大佬级的存在。

再提一个事实,屏幕供应商其实是很赚钱的,那么如果想赚更多钱它要怎么做?

答:拥有自己的面板厂。

那么你去了解一下富士康所拥有的面板厂的数量以及技术能力,放眼全球其实都算是非常厉害的。

所以,收购夏普,实属富士康想在自己目前屏幕的“已经非常厉害的”技术积累上,再“锦上添花”而已。

夏普是哪个国家的品牌(夏普是哪个国家的牌子)-第3张图片

就这么简单,当然没钱也干不成这种事,前面说富士康很擅长用最少的钱干成最大的事,当时夏普收购的时候被富士康砍价砍到哭啊...

至于大家所担心的品控,富士康的品控,6西格玛了解一下。

低中高端产品,总有适宜的品控模式,这些,富士康不会有问题的。

最后本号专注于借回答科普一些大家不知道的供应链见闻,如果有帮助,欢迎关注我,点赞,评论一波啊,谢谢各位。

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